Neo visste inte från början vad som skavde. Bara att något var fel. En känsla av att världen inte riktigt stämde, att verkligheten var ett skal, en kuliss. Precis så börjar arbetet med systeminnovation. Inte med lösningar. Inte med strategier. Utan med tvivel. Du sitter där, framför skärmarna, mitt i […]
Årsarkiv: 2025
157 inlägg
Att mäta är en fundamental del av organisationsstyrning. Det vi mäter tenderar att bli gjort eftersom vi fokuserar på det som syns, går att förklara och går att utvärdera. Men innovation är något helt annat än produktion och förbättringsarbete. Innovation är en kreativ och delvis okontrollerbar process som inte växer […]
I takt med att samhällsutmaningar blir mer komplexa så förändras också sättet vi organiserar innovation, värdeskapande och samverkan på. Traditionella organisationer med tydliga gränser, hierarkier och ägandestrukturer har svårt att hantera frågor som sträcker sig över branscher, sektorer och geografier. I detta landskap har begreppet keystone-organisation vuxit fram som ett […]
Det finns en kväll varje år då världen blir lite mjukare. Du vet vilken jag menar. När snön dämpar alla ljud, när ljusen i fönstren blinkar som om de viskar hemligheter till varandra och när tiden, för en stund, bestämmer sig för att sakta ner. Det är då du kanske […]
Det börjar sällan snyggt. Innovation gör aldrig det. Det börjar mer som i Die Hard: sent på kvällen, fel plats, fel människor och ett system som ser stabilt ut på ytan men är ruttet bakom glasfasaden. Du kliver in med goda intentioner, kanske till och med med ett leende, och […]
Causal Loop Hackathons är ett uppskattat verktyg inom systeminnovation eftersom det kombinerar snabb problemlösning med visualisering av systemets dynamik. De ger deltagare möjlighet att öppet utforska, ifrågasätta och hacka de antaganden som styr ett komplext system. Resultatet är ofta en djupare förståelse för drivkrafter och hävstänger som annars förblir osynliga. […]
Outcome Harvesting är en metod för att identifiera, analysera och förstå förändringar som redan har skett i ett system, oavsett om de var planerade, oplanerade, positiva eller negativa. Till skillnad från traditionell effektmätning utgår metoden inte från förutbestämda mål utan från observerade resultat i verkligheten. Detta gör den särskilt värdefull […]
Systeminnovation handlar inte bara om att skapa nya lösningar. Det handlar minst lika mycket om att få lösningarna att spridas, integreras och bli en del av det nya systemet. En pilot kan vara fantastisk men utan skalning påverkar den inte hela systemet. När en lösning når systemnivå har den blivit […]
Systeminnovation är beroende av att aktörer med olika logiker, drivkrafter och mål kan samverka. Men i praktiken är det ofta svårt att se dessa skillnader eftersom varje aktör främst förstår världen utifrån sin egen horisont. Rollspel är därför ett effektivt verktyg för att synliggöra systemets logik på ett levande och […]
Systeminnovation handlar i grunden om människor. Teknik, policyer och strukturer kan förändras, men om beteenden inte gör det kommer systemet att fortsätta producera samma resultat. Därför är beteendenivån inte ett sidospår i systeminnovation, utan ett centralt nav. Att förstå hur beteenden formas, hur de sprids och hur de kan förändras […]
Systeminnovation sker i komplexa, dynamiska och ofta oförutsägbara miljöer. Det innebär att traditionella mätmetoder inte fångar de förändringar som faktiskt spelar roll. Klassiska KPI:er bygger på linjära antaganden där insats leder till resultat i en förutsägbar kedja. I systemförändring fungerar verkligheten annorlunda. Effekter uppstår ofta som oväntade konsekvenser av interaktioner […]
Att designa komplexa system kräver metoder som kan hantera många aktörer, långa tidshorisonter och sammanvävda beroenden. I denna kontext räcker det inte att utveckla en enskild tjänst eller produkt. Det behövs verktyg som gör det möjligt att prototypa relationer, roller, incitament, processer, policyer och marknadslogiker. Systemanpassade sprints är ett sätt […]
Backcasting är en metod som vänder på det traditionella sättet att tänka framåt. I stället för att börja med dagens situation och stegvis försöka identifiera vägar framåt utgår backcasting från en önskad framtid. Man definierar en målbild som ligger bortom dagens begränsningar och arbetar sig bakåt för att identifiera de […]
Theory of Change har blivit en etablerad metod för att beskriva hur en önskad framtid kan uppnås genom en kedja av antaganden, insatser och mekanismer. Metoden används ofta i projektlogik, samhällsutveckling och hållbarhetsarbete. I grunden handlar Theory of Change om att kartlägga en logisk kedja mellan en långsiktig förändring och […]
Organisationer är komplexa sociala system där människor försöker samarbeta för att åstadkomma något tillsammans. Trots det hamnar fokus ofta på strukturer, processer och individers beteenden, medan en av de centrala faktorerna förbises: ledarskapet. När misstag sker, när konflikter uppstår eller när projekt faller samman riktas uppmärksamheten gärna mot omständigheter eller […]
Språk formar vår verklighet. När vi får ett ord för något, ett begrepp, en känsla eller ett fenomen, så kan vi hantera det, reflektera över det och ge det strukturerad uppmärksamhet. Att namnge ger distans, tydlighet och kraft. I utvecklings- och innovationssammanhang blir därför ordens betydelse grundläggande. Genom att definiera […]
Kris är ett tillstånd som ingen önskar sig. Det är förknippat med osäkerhet, oro och ofta både stress och förlust. Men ur ett innovationsperspektiv finns det en paradoxal kvalitet i kriser. De tvingar oss att sluta acceptera nuläget och slutar ge oss möjligheten att skjuta upp det svåra. När situationen […]
Att skapa tid för innovation är en av de största praktiska utmaningarna för både individer och organisationer. Trots att många talar om innovation som något viktigt hamnar det ofta längst ner på att göra listan. Det akuta går före det viktiga. Administrativa uppgifter tränger undan det kreativa. Mötet som borde […]
Systeminnovation kan vid första anblick verka svårt eftersom ordet ofta förknippas med abstrakta modeller, komplexa scheman och tvärsektoriella samarbeten. Ett tydligare sätt att förstå begreppet är att läsa det baklänges. Systeminnovation är helt enkelt ”innovation av system”. När man ser det så inser man att komplexiteten inte främst sitter i […]
I innovationsarbete talas det ibland om explore och exploit. Dessa två begrepp beskriver två fundamentalt olika sätt att förhålla sig till utveckling. Explore handlar om att söka nya möjligheter, experimentera och utforska okänd mark. Exploit handlar om att förfina, effektivisera och skala upp det man redan gör bra. Båda är […]
Att leda kreativa workshops är en konstform som kombinerar psykologi, pedagogik och praktisk erfarenhet. Resultatet beror inte bara på övningarna utan i hög grad på hur processen designas och genomförs. I praktiken är det ofta små detaljer som avgör om en workshop blir energifylld och produktiv eller trevande och otydlig. […]
När människor eller organisationer går samman för att skapa något nytt uppstår ett märkligt och ofta underskattat skede. I början råder entusiasm, samsyn och den sorts generositet som bara finns när allting fortfarande är möjligt. Man planerar, fördelar resurser och säger att man ska arbeta tillsammans med öppenhet och respekt. […]
Vi lever i ett samhälle där mycket av det som händer mellan människor sker utan att vi någonsin möts. Våra handlingar, beslut och uttryck skapar ringar på vattnet som fortsätter långt efter att vi gått vidare. Denna osynliga struktur, denna väv av påverkan, är något vi alla bidrar till. Den […]
Det moderna samhället präglas av kontroll. Vi planerar våra karriärer, våra projekt, våra investeringar och våra livsval som om framtiden vore en funktion av hur väl vi kan optimera nuet. Men under ytan av planering och ordning finns en kraft som påverkar oss mer än vi gärna erkänner: slumpen. Den […]
Att tänka nytt kring affärsmodeller är en av de mest utmanande formerna av innovation. Många organisationer har god förståelse för hur deras produkter och tjänster fungerar, men betydligt färre reflekterar över själva logiken som gör verksamheten möjlig, hur värde skapas, levereras och fångas. Business Model Canvas, utvecklad av Alexander Osterwalder, […]
Begreppet Innovation Valley beskriver en ny typ av geografiskt och tematiskt innovationskluster där näringsliv, akademi, samhälle och civilsamhälle samverkar i en gemensam vision. Medan Silicon Valley blev symbolen för digital och teknologisk innovation under 1900- och 2000-talet, representerar Innovation Valleys nästa våg. En rörelse där kreativitet, hållbarhet, cirkularitet och samhällsnytta […]
Innovation är i grunden ett sätt att lösa problem på nya sätt. Men alla problem kräver inte samma typ av tänkande, och alla organisationer angriper dem inte på samma sätt. I dagens värld, där både komplexitet och förändringstakt ökar, blir skillnaden mellan algoritmisk och heuristisk innovation allt tydligare. Det handlar […]
Living Labs har under de senaste decennierna vuxit fram som en av de mest kraftfulla metoderna för att utforska och testa nya lösningar i verkliga miljöer. I en tid när hållbarhet, cirkularitet och systeminnovation står i fokus behövs arenor där idéer inte bara planeras utan levs. Living Labs är just […]
Det händer gång på gång. En liten nystartad verksamhet tar sig in i ett etablerat fält och på några år förändrar spelreglerna så kraftigt att tidigare dominerande företag plötsligt står i skuggan. Varför sker detta? Hur ser resan ut ur startupens perspektiv och ur jättens perspektiv? Vad spelar roll när […]
Systeminnovation handlar om att förstå och förändra komplexa helheter. Men innan man kan förändra något måste man kunna se det. Därför är systemmappning en av de mest kraftfulla metoderna inom systemtänkande. Att skapa en karta över ett system innebär inte bara att visualisera hur olika delar hänger ihop, det förändrar […]