Föreställ dig ett rum fullt av människor som är extremt uppdaterade. De har läst alla rapporter, lyssnat på alla poddar och varit på alla konferenser. De kan exakt vad som händer i omvärlden. Men ändå händer inget. När de ska skapa något nytt landar de i samma idéer som alla […]
Innovation
148 inlägg
Föreställ dig en fabrik där allt fungerar perfekt. Processerna är optimerade, slöseri är eliminerat och varje steg är noggrant förbättrat över tid. Resultaten är stabila, kvaliteten hög och effektiviteten imponerande. Och ändå börjar något skava. Någon ställer en obekväm fråga. Tänk om vi gör helt fel sak, fast väldigt effektivt. […]
Föreställ dig att du har byggt det perfekta systemet. Allt är optimerat. Inga onödiga steg, inga överflödiga resurser, inga variationer. Varje del gör exakt det den ska, på exakt rätt sätt. Det är effektivt, snyggt och nästan vackert. Och det går sönder direkt när något oväntat händer. Det visar sig […]
Det är lätt att dras med i möjligheter. Ny teknik väcker nyfikenhet. Den öppnar dörrar till framtider vi knappt kan föreställa oss. Artificiell intelligens, bioteknik, autonoma system och rymdteknologi skapar en känsla av att allt är möjligt. Och det är just det som gör innovation så lockande. Men det finns […]
Politiker beskrivs ofta som makthavare. De väljs, tillsätts och granskas för sin förmåga att styra, prioritera och fatta beslut. Det skapar en bild av att de kontrollerar utvecklingen i ett land, inklusive innovation. Och till viss del stämmer det. Men det finns ett avgörande undantag. Kreativitet låter sig inte styras. […]
Det finns en återkommande spänning i innovationsvärlden. På ena sidan finns viljan att skapa, testa och dela. På den andra sidan finns behovet av att skydda, reglera och säkra. Många innovatörer upplever att juridiken bromsar utveckling. Många jurister upplever att juridiken är det som gör utveckling möjlig. Båda har rätt. […]
Det är en tanke som nästan alla som arbetar med förändring någon gång haft. Du ser ett problem. Du tänker igenom det. Och plötsligt känns lösningen nästan självklar. Det kan handla om klimatet, om hur organisationer borde arbeta eller om hur resurser skulle kunna användas smartare. Du ser sambandet tydligt. […]
Systeminnovation rör sig sällan i ett jämnt tempo.När man arbetar med att förändra hela system är man nästan alltid beroende av många olika aktörer. Företag. Kommuner. Myndigheter. Forskare. Invånare. Finansiärer. Var och en av dem har sin egen logik, sina egna beslutsgångar och sitt eget tempo. Det gör att systemförändring […]
I många organisationer behandlas problem som om de vore tekniska uppgifter. Något som ska analyseras, planeras och sedan lösas. Men allt fler av de frågor vi står inför fungerar inte så. Klimatomställning. Integration. Energitransformation. Hälsofrågor. Digitalisering av offentlig sektor. Dessa frågor beter sig inte som maskiner som kan repareras. De […]
Vi lever i en tid där förändring sker snabbare än många organisationer hinner planera för. Klimatomställning, digitalisering, geopolitik, energiomställning och nya teknologier förändrar förutsättningarna i nästan varje sektor. Problemet är att många innovationsmetoder bygger på en ganska stabil värld. Man analyserar nuläget, bestämmer ett mål och gör en plan. Men […]
Under större delen av modern historia har innovation haft en ganska tydlig logik. Uppfinn något nytt. Tillverka det effektivt. Hitta en marknad. Och om marknaden tar slut på ett ställe finns det nästan alltid en annan. En ny region. Ett nytt land. En ny kontinent. En ny grupp människor som […]
Vi har alla varit där. Ett möte som lyfter. En workshop som känns levande. Samtalen flyter. Idéerna studsar mellan människor. Tiden går fort. När vi lämnar rummet är vi nöjda, energifyllda och övertygade om att vi just varit med och skapat något viktigt. Ofta tänker vi att det var våra […]
Det finns en punkt där mer tänkande inte längre hjälper. Där mer analys inte skapar mer klarhet utan mer fördröjning. Den punkten infaller oftare än vi tror. När komplexiteten i ett system ökar förändras världen snabbare än våra planer. Förutsättningarna skiftar. Aktörer reagerar. Ny information dyker upp. Och medan vi […]
Vi älskar enkla förklaringar. Något händer. Vi pekar på en orsak. Vi känner oss nöjda. Försäljningen gick ner för att marknaden är tuff. Projektet misslyckades för att teamet saknade resurser. Jag prokrastinerade för att jag är lat. Problemet är bara att världen inte fungerar linjärt. Den fungerar cirkulärt. Det är […]
Det finns ett tillstånd som nästan alla framgångsrika innovationsledare delar, men som sällan står i jobbbeskrivningen. Det är inte kreativitet i sig. Det är inte metodkunskap. Det är en känsla. En inre puls. En känsla av att något måste hända. Nu. Det kallas urgency. Ur ett innovationsperspektiv betyder urgency inte […]
Begreppet skala har länge använts inom social innovation för att förstå hur idéer och lösningar sprids, förstoras eller fördjupas inom samhälleliga system. Inom forskningen har man särskilt pekat på tre olika sätt att arbeta med skalning som kompletterande vägar till verklig systemförändring: scaling up, scaling out och scaling deep. Detta […]
Systeminnovation låter kanske tekniskt och strukturellt, men i praktiken börjar den ofta med något mycket mänskligt. En berättelse. När många organisationer, professioner och intressen ska röra sig i ny riktning räcker det sällan med rapporter, kalkyler och logiska resonemang. Rationella argument är viktiga men de är nästan aldrig tillräckliga. Systeminnovation […]
Ledarskap har alltid handlat om att få människor att röra sig i en gemensam riktning. Det som har förändrats är sammanhanget. När organisationer verkar i stabila miljöer räcker ett traditionellt ledarskap långt. När de verkar i osäkra, snabbrörliga och sammanflätade system räcker det inte längre. Då uppstår behovet av innovationsledarskap […]
I innovation och samhällsutveckling dyker allt oftare begreppet ekosystem upp. Men vad innebär det egentligen att tänka i ekosystem, och varför är det så viktigt? Att tänka i ekosystem är ett sätt att se sammanhanget, relationerna och helheten snarare än att fokusera på fragment eller isolerade delar. Det är kopplat […]
Många organisationer och individer är tränade i att tolka förändringar i omvärlden utifrån en enkel fråga: Hur kan detta gynna oss? När ny teknik uppstår, när regler förändras eller när samhällsutmaningar blir tydliga söker man snabbt efter möjligheter att skydda sin position eller stärka sin konkurrenskraft. Detta är mänskligt och […]
I många organisationer används ordet komplexitet som en förklaring till varför saker inte går att förändra. Det sägs att problemen är komplexa, att omvärlden är komplex eller att systemen är för komplexa för att röra vid. Men ofta blandas olika typer av komplexitet ihop. För att kunna arbeta effektivt med […]
Att mäta är en fundamental del av organisationsstyrning. Det vi mäter tenderar att bli gjort eftersom vi fokuserar på det som syns, går att förklara och går att utvärdera. Men innovation är något helt annat än produktion och förbättringsarbete. Innovation är en kreativ och delvis okontrollerbar process som inte växer […]
I takt med att samhällsutmaningar blir mer komplexa så förändras också sättet vi organiserar innovation, värdeskapande och samverkan på. Traditionella organisationer med tydliga gränser, hierarkier och ägandestrukturer har svårt att hantera frågor som sträcker sig över branscher, sektorer och geografier. I detta landskap har begreppet keystone-organisation vuxit fram som ett […]
Systeminnovation handlar inte bara om att skapa nya lösningar. Det handlar minst lika mycket om att få lösningarna att spridas, integreras och bli en del av det nya systemet. En pilot kan vara fantastisk men utan skalning påverkar den inte hela systemet. När en lösning når systemnivå har den blivit […]
Systeminnovation handlar i grunden om människor. Teknik, policyer och strukturer kan förändras, men om beteenden inte gör det kommer systemet att fortsätta producera samma resultat. Därför är beteendenivån inte ett sidospår i systeminnovation, utan ett centralt nav. Att förstå hur beteenden formas, hur de sprids och hur de kan förändras […]
Systeminnovation sker i komplexa, dynamiska och ofta oförutsägbara miljöer. Det innebär att traditionella mätmetoder inte fångar de förändringar som faktiskt spelar roll. Klassiska KPI:er bygger på linjära antaganden där insats leder till resultat i en förutsägbar kedja. I systemförändring fungerar verkligheten annorlunda. Effekter uppstår ofta som oväntade konsekvenser av interaktioner […]
Theory of Change har blivit en etablerad metod för att beskriva hur en önskad framtid kan uppnås genom en kedja av antaganden, insatser och mekanismer. Metoden används ofta i projektlogik, samhällsutveckling och hållbarhetsarbete. I grunden handlar Theory of Change om att kartlägga en logisk kedja mellan en långsiktig förändring och […]
Kris är ett tillstånd som ingen önskar sig. Det är förknippat med osäkerhet, oro och ofta både stress och förlust. Men ur ett innovationsperspektiv finns det en paradoxal kvalitet i kriser. De tvingar oss att sluta acceptera nuläget och slutar ge oss möjligheten att skjuta upp det svåra. När situationen […]
Systeminnovation kan vid första anblick verka svårt eftersom ordet ofta förknippas med abstrakta modeller, komplexa scheman och tvärsektoriella samarbeten. Ett tydligare sätt att förstå begreppet är att läsa det baklänges. Systeminnovation är helt enkelt ”innovation av system”. När man ser det så inser man att komplexiteten inte främst sitter i […]
I innovationsarbete talas det ibland om explore och exploit. Dessa två begrepp beskriver två fundamentalt olika sätt att förhålla sig till utveckling. Explore handlar om att söka nya möjligheter, experimentera och utforska okänd mark. Exploit handlar om att förfina, effektivisera och skala upp det man redan gör bra. Båda är […]