När man arbetar med innovation i komplexa system uppstår ofta en känsla av att allt hänger ihop men att det är svårt att veta var man ska börja. Teknik finns. Aktörer finns. Behov finns. Men ändå händer inte det man hoppas på. Det är här TIS-metoden, Technology Innovation Systems, blir […]
Metod
I en värld där möjligheterna är många och kraven ännu fler är det lätt att fastna. Organisationer gör saker för att de måste. Individer gör saker för att de kan. Team startar projekt för att de vill. Men väldigt sällan sammanfaller alla tre. Det är här ramverket ”kan, bör, vill” […]
Vi lever i en tid där förändring sker snabbare än många organisationer hinner planera för. Klimatomställning, digitalisering, geopolitik, energiomställning och nya teknologier förändrar förutsättningarna i nästan varje sektor. Problemet är att många innovationsmetoder bygger på en ganska stabil värld. Man analyserar nuläget, bestämmer ett mål och gör en plan. Men […]
Vi människor tänker i berättelser. Vi minns dem, återberättar dem och använder dem för att förstå förändring. Ändå försöker många verksamheter kommunicera sin resa genom strategidokument, funktionsbeskrivningar och punktlistor. Resultatet blir ofta korrekt men platt. The Hero’s Journey är ett enkelt men kraftfullt ramverk som hjälper till att bygga en […]
Storytelling är ett av de där begreppen som låter självklart positivt i teori. Alla talar om att berätta en story för att få människor att förstå, engagera sig och agera. Men verkligheten är mer komplex. Berättelser kan vara fantastiska verktyg för förståelse, gemenskap och kreativ förändring. Samtidigt kan berättelser bli […]
Begreppet skala har länge använts inom social innovation för att förstå hur idéer och lösningar sprids, förstoras eller fördjupas inom samhälleliga system. Inom forskningen har man särskilt pekat på tre olika sätt att arbeta med skalning som kompletterande vägar till verklig systemförändring: scaling up, scaling out och scaling deep. Detta […]
Systeminnovation låter kanske tekniskt och strukturellt, men i praktiken börjar den ofta med något mycket mänskligt. En berättelse. När många organisationer, professioner och intressen ska röra sig i ny riktning räcker det sällan med rapporter, kalkyler och logiska resonemang. Rationella argument är viktiga men de är nästan aldrig tillräckliga. Systeminnovation […]
I en tid där information flödar snabbare än vi hinner tänka är det lätt att bli en passiv konsument av andras idéer. Flöden, algoritmer och korta format premierar det snabba och reaktiva. Mot detta växer ett annat förhållningssätt fram. Digital gardens. Ett sätt att långsamt odla sin egen kunskap, sina […]
Causal Loop Hackathons är ett uppskattat verktyg inom systeminnovation eftersom det kombinerar snabb problemlösning med visualisering av systemets dynamik. De ger deltagare möjlighet att öppet utforska, ifrågasätta och hacka de antaganden som styr ett komplext system. Resultatet är ofta en djupare förståelse för drivkrafter och hävstänger som annars förblir osynliga. […]
Outcome Harvesting är en metod för att identifiera, analysera och förstå förändringar som redan har skett i ett system, oavsett om de var planerade, oplanerade, positiva eller negativa. Till skillnad från traditionell effektmätning utgår metoden inte från förutbestämda mål utan från observerade resultat i verkligheten. Detta gör den särskilt värdefull […]
Systeminnovation är beroende av att aktörer med olika logiker, drivkrafter och mål kan samverka. Men i praktiken är det ofta svårt att se dessa skillnader eftersom varje aktör främst förstår världen utifrån sin egen horisont. Rollspel är därför ett effektivt verktyg för att synliggöra systemets logik på ett levande och […]
Systeminnovation handlar i grunden om människor. Teknik, policyer och strukturer kan förändras, men om beteenden inte gör det kommer systemet att fortsätta producera samma resultat. Därför är beteendenivån inte ett sidospår i systeminnovation, utan ett centralt nav. Att förstå hur beteenden formas, hur de sprids och hur de kan förändras […]
Systeminnovation sker i komplexa, dynamiska och ofta oförutsägbara miljöer. Det innebär att traditionella mätmetoder inte fångar de förändringar som faktiskt spelar roll. Klassiska KPI:er bygger på linjära antaganden där insats leder till resultat i en förutsägbar kedja. I systemförändring fungerar verkligheten annorlunda. Effekter uppstår ofta som oväntade konsekvenser av interaktioner […]
Att designa komplexa system kräver metoder som kan hantera många aktörer, långa tidshorisonter och sammanvävda beroenden. I denna kontext räcker det inte att utveckla en enskild tjänst eller produkt. Det behövs verktyg som gör det möjligt att prototypa relationer, roller, incitament, processer, policyer och marknadslogiker. Systemanpassade sprints är ett sätt […]
Backcasting är en metod som vänder på det traditionella sättet att tänka framåt. I stället för att börja med dagens situation och stegvis försöka identifiera vägar framåt utgår backcasting från en önskad framtid. Man definierar en målbild som ligger bortom dagens begränsningar och arbetar sig bakåt för att identifiera de […]
Theory of Change har blivit en etablerad metod för att beskriva hur en önskad framtid kan uppnås genom en kedja av antaganden, insatser och mekanismer. Metoden används ofta i projektlogik, samhällsutveckling och hållbarhetsarbete. I grunden handlar Theory of Change om att kartlägga en logisk kedja mellan en långsiktig förändring och […]
När människor eller organisationer går samman för att skapa något nytt uppstår ett märkligt och ofta underskattat skede. I början råder entusiasm, samsyn och den sorts generositet som bara finns när allting fortfarande är möjligt. Man planerar, fördelar resurser och säger att man ska arbeta tillsammans med öppenhet och respekt. […]
Att tänka nytt kring affärsmodeller är en av de mest utmanande formerna av innovation. Många organisationer har god förståelse för hur deras produkter och tjänster fungerar, men betydligt färre reflekterar över själva logiken som gör verksamheten möjlig, hur värde skapas, levereras och fångas. Business Model Canvas, utvecklad av Alexander Osterwalder, […]
Living Labs har under de senaste decennierna vuxit fram som en av de mest kraftfulla metoderna för att utforska och testa nya lösningar i verkliga miljöer. I en tid när hållbarhet, cirkularitet och systeminnovation står i fokus behövs arenor där idéer inte bara planeras utan levs. Living Labs är just […]
Biologisk mångfald är som en väv. Varje art, varje liten del av ekosystemet är en tråd. När vi drar i en av trådarna förändras hela mönstret, ibland på sätt vi inte alls hade väntat oss. Människans påverkan på naturen skapar ofta kedjereaktioner som till en början verkar obetydliga, men som […]
De flesta av oss känner igen känslan. Vi sitter där med en viktig uppgift, kanske till och med något vi längtat efter att göra, men ändå drar vi oss för att börja. Istället för att ta tag i det hela fyller vi tiden med småsaker. Ofta tolkar vi det som […]
SCAMPER är en metod för systematisk idégenerering som hjälper individer och grupper att tänka i nya banor kring en befintlig produkt, tjänst, process eller idé. Metoden bygger på att ställa sju typer av frågor som var och en utgår från ett visst verb: Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another […]
I en tid då världen präglas av komplexa utmaningar, från klimatförändringar till organisationskriser och personligt sökande, växer behovet av modeller som inte förenklar verkligheten utan hjälper oss att navigera i dess komplexitet. En modell för detta är Ken Wilbers Integralteori. Den erbjuder inte bara ett teoretiskt ramverk, utan fungerar som […]
Vi lever i en tid där vi ständigt försöker förstå vad som väntar bakom hörnet. Förändringens tempo är högt, och det vi bygger i dag måste ofta tåla det vi ännu inte vet. Inom framtidsorienterat arbete har därför scenarioplanering blivit en allt viktigare metod. Genom att skapa olika tänkbara framtidsbilder, […]
I en tid av ökande komplexitet och globala kriser står vi inför system som inte längre levererar det de en gång var tänkta att göra. Ojämlikhet, klimatförändringar, ohälsa och resursöveranvändning är inte problem med enkla lösningar. De är symptom på djupare strukturer i våra samhälls- och produktionssystem. För att möta […]
En väg för djup systemförändring i en komplex värld. I en tid där vi inte bara behöver förbättra våra system utan transformera dem i grunden så räcker inte vanliga metoder för förändring till. För att ta oss an hållbarhetskrisen, växande ojämlikhet eller ohållbara värdekedjor krävs ett annat sätt att förstå […]
I arbetet med systeminnovation talas det ofta om metoder som hjälper oss att förändra system. Men innan vi kan förändra måste vi först förstå. Och ibland är det just i den första fasen, där vi försöker greppa komplexiteten, som de största misstagen sker. Vi hoppar för snabbt till lösningar, låser […]
Vad krävs egentligen för att åstadkomma förändring i komplexa samhällssystem? När man står mitt i klimatkrisens konsekvenser, sociala klyftor eller resursslöseri är det lätt att känna att det krävs enorma förändringar. Men tänk om lösningen inte alltid är att göra mer, utan att göra rätt saker på rätt plats i […]
Systemförändring börjar inte med lösningar, den börjar med förståelse. I en komplex värld där hållbarhetsutmaningar är sammanflätade och långsiktiga, krävs det mer än problemlösning i silos. Vi behöver metoder som hjälper oss att se helheten, relationerna och dynamiken – och en av de mest kraftfulla metoderna är systemkartläggning, eller systems […]
Vi lever i en värld där förändring är konstant och komplexiteten bara ökar. Klimatförändringar, teknologisk utveckling, sociala skiften och ekonomiska svängningar utmanar våra samhällen, företag och vardagsliv. I denna verklighet blir resiliens inte bara en förmåga att stå emot och återhämta sig efter en kris, det blir också en drivkraft […]