Det finns en särskild typ av möte där någon lutar sig fram, tittar allvarligt på powerpointen och säger: “Vi måste säkerställa att detta initiativ är strategiskt viktigt och har en struktur vi kan presentera för alla innan vi går vidare.” Det låter väldigt klokt. Problemet är bara att många av […]
Ledarskap
94 inlägg
Det börjar alltid likadant. Ett möte bokas in med goda intentioner. Någon har tänkt att detta är viktigt, att detta ska skapa riktning, engagemang och kanske till och med lite energi. Men någonstans längs vägen händer något. Presentationerna blir längre, diskussionerna kortare och deltagarna tystare. Till slut sitter alla där […]
Du sitter där en sen kväll och tittar på kontot. För tre månader sedan var det fullt tryck. Kunder ringde, fakturor skickades, allt kändes som att det äntligen lossnat. Nu är det tyst. Kalendern gapar tom. Och någonstans i bakhuvudet finns den där gnagande tanken att du kanske hade tur […]
Det är något märkligt som händer så fort människor samlas i ett mötesrum. Språket förändras. Orden blir längre, meningarna mer komplexa och innehållet… ja, innehållet försvinner någonstans på vägen. Plötsligt pratar vi om strategiska initiativ, synergier, transformationer och ramverk. Alla nickar. Ingen förstår. Och ingen vågar riktigt erkänna det. Det […]
Det finns en särskild sorts frustration som uppstår i komplexa projekt. Allt går långsamt, inget händer som planerat och till slut tänker någon att det behövs mer kraft. Mer tryck, tydligare beslut, snabbare tempo. Någon säger att nu kör vi. Och det känns bra … i exakt fem minuter. Sedan […]
Tänk dig en ledare som kliver in i ett rum och omedvetet tänker att allt handlar om hen. Hur uppfattas jag. Hur ligger jag till jämfört med andra. Har jag kontroll. Kommer detta påverka min position. Det märks inte alltid direkt, men det känns. Beslut blir försiktiga, samtal blir strategiska […]
Du har samlat ett briljant team. En ingenjör från Tyskland, en designer från Italien, en projektledare från Sverige och en entreprenör från Indien. Kompetensen är skyhög, ambitionen likaså. Ni sätter er i ett rum för att vara kreativa. Tystnad uppstår. Någon säger något försiktigt, någon annan nickar artigt, en tredje […]
Tänk dig ett möte där alla är överens om att de ska samarbeta. Det finns god stämning, alla bidrar, uppgifter fördelas och deadlines sätts. Projektet rör sig framåt och allt känns korrekt. Och ändå händer något märkligt. När resultatet väl är klart känns det som något vi redan sett förut. […]
Det finns en punkt där mer tänkande inte längre hjälper. Där mer analys inte skapar mer klarhet utan mer fördröjning. Den punkten infaller oftare än vi tror. När komplexiteten i ett system ökar förändras världen snabbare än våra planer. Förutsättningarna skiftar. Aktörer reagerar. Ny information dyker upp. Och medan vi […]
Systeminnovation lockar med löftet om verklig förändring men möter nästan alltid motstånd, förvirring och frustration längs vägen. Det beror inte på att människor är ovilliga eller att metoderna är fel, utan på att system i sig är komplexa, levande och känsliga för förändring. Att arbeta med systeminnovation innebär därför både […]
Ledarskap har alltid handlat om att få människor att röra sig i en gemensam riktning. Det som har förändrats är sammanhanget. När organisationer verkar i stabila miljöer räcker ett traditionellt ledarskap långt. När de verkar i osäkra, snabbrörliga och sammanflätade system räcker det inte längre. Då uppstår behovet av innovationsledarskap […]
Många organisationer och individer är tränade i att tolka förändringar i omvärlden utifrån en enkel fråga: Hur kan detta gynna oss? När ny teknik uppstår, när regler förändras eller när samhällsutmaningar blir tydliga söker man snabbt efter möjligheter att skydda sin position eller stärka sin konkurrenskraft. Detta är mänskligt och […]
Open source rörelsen uppstod ur ett tekniskt sammanhang men har utvecklats till något långt större än kod. Den representerar ett sätt att organisera människor, kunskap och kreativitet som gång på gång har visat sig kunna skapa enorm påverkan utan att bygga på traditionella hierarkier eller ägandestrukturer. I grunden handlar open […]
Organisationer är komplexa sociala system där människor försöker samarbeta för att åstadkomma något tillsammans. Trots det hamnar fokus ofta på strukturer, processer och individers beteenden, medan en av de centrala faktorerna förbises: ledarskapet. När misstag sker, när konflikter uppstår eller när projekt faller samman riktas uppmärksamheten gärna mot omständigheter eller […]
Kris är ett tillstånd som ingen önskar sig. Det är förknippat med osäkerhet, oro och ofta både stress och förlust. Men ur ett innovationsperspektiv finns det en paradoxal kvalitet i kriser. De tvingar oss att sluta acceptera nuläget och slutar ge oss möjligheten att skjuta upp det svåra. När situationen […]
Att skapa tid för innovation är en av de största praktiska utmaningarna för både individer och organisationer. Trots att många talar om innovation som något viktigt hamnar det ofta längst ner på att göra listan. Det akuta går före det viktiga. Administrativa uppgifter tränger undan det kreativa. Mötet som borde […]
I innovationsarbete talas det ibland om explore och exploit. Dessa två begrepp beskriver två fundamentalt olika sätt att förhålla sig till utveckling. Explore handlar om att söka nya möjligheter, experimentera och utforska okänd mark. Exploit handlar om att förfina, effektivisera och skala upp det man redan gör bra. Båda är […]
När människor eller organisationer går samman för att skapa något nytt uppstår ett märkligt och ofta underskattat skede. I början råder entusiasm, samsyn och den sorts generositet som bara finns när allting fortfarande är möjligt. Man planerar, fördelar resurser och säger att man ska arbeta tillsammans med öppenhet och respekt. […]
Det händer gång på gång. En liten nystartad verksamhet tar sig in i ett etablerat fält och på några år förändrar spelreglerna så kraftigt att tidigare dominerande företag plötsligt står i skuggan. Varför sker detta? Hur ser resan ut ur startupens perspektiv och ur jättens perspektiv? Vad spelar roll när […]
I en värld där varje beslut får allt större konsekvenser blir det tydligt att vi behöver byta perspektiv. Under större delen av den industriella eran har vi tänkt i termer av ego systems thinking. Det betyder att vi utgår från vårt eget system, vår egen verksamhet, vårt eget land eller […]
När vi talar om systeminnovation tänker många på omställningen till cirkulär ekonomi, digitalisering eller nya affärsmodeller som förändrar hela branscher. Men alla dessa bleknar i jämförelse med det system vi redan lever mitt i. Det biologiska ekosystemet är det största och mest komplexa systemet på jorden. Det är också det […]
Begreppet flow, som myntades av Mihály Csíkszentmihályi, beskriver det tillstånd där vi är helt uppslukade av en uppgift, där utmaning och förmåga ligger i perfekt balans. I flow upplever vi energi, fokus och tillfredsställelse. Men vad händer med detta tillstånd i en värld där AI snabbt blir en självklar arbetskamrat? […]
Innovation framställs ofta som en fråga om idéer. Om vi bara får den rätta idén, så kommer framgången. Men sannolikheten att lyckas med innovation handlar mer om mod, resurser och ambition än om enskilda idéer. I själva verket är det just kombinationen av dessa faktorer som avgör vilken typ av […]
De flesta av oss känner igen känslan. Vi sitter där med en viktig uppgift, kanske till och med något vi längtat efter att göra, men ändå drar vi oss för att börja. Istället för att ta tag i det hela fyller vi tiden med småsaker. Ofta tolkar vi det som […]
Vi lever i en tid där komplexiteten ökar inom nästan alla områden. Från globala hållbarhetsutmaningar till vardagliga arbetsuppgifter möter vi frågor som kräver både snabbare och djupare svar. Mitt i detta kaos erbjuder mentala frameworks, eller modeller, en struktur som hjälper oss att förstå världen lite bättre. Vad är ett […]
När distansarbetet slog igenom på bred front blev en vanlig invändning från chefer att kreativiteten skulle gå förlorad. Argumentet var att idéer föds när vi träffas fysiskt, att det är i korridorerna och vid kaffemaskinen som magin sker. Men bakom detta påstående döljer sig ofta en annan fråga: hur leder […]
Många människor frågar sig själva om de verkligen är kreativa. Ibland dyker den känslan upp på jobbet, när idéerna inte riktigt vill infinna sig. Andra gånger kan man känna sig full av inspiration och skaparkraft i ett helt annat sammanhang, som matlagning, odling eller inom en ideell förening. Det som […]
I de flesta organisationer är möten det vanligaste sättet att ta sig an frågor. Människor samlas i ett rum eller digitalt, en agenda sätts upp, och därefter hoppas man på att diskussionerna leder till beslut, insikter eller framåtrörelse. Ibland gör de det. Ibland inte. Skillnaden mellan ett möte och en […]
Att göra ett val är inte en isolerad handling. Det är alltid ett beslut i relation till något annat. Vi kan inte säga att något är ”nära”, ”bättre” eller ”värt det” utan att först förstå vad det är nära, bättre än eller värt i jämförelse med. Våra val formas i […]
Kreativitet ses ofta som en lyx i affärslivet. Något man ägnar sig åt när allt går bra, när det finns marginaler, eller som en desperat utväg när allt håller på att gå fel. Den betraktas sällan som ett styrverktyg i vardagen. Ändå är just kreativitet en av de mest kraftfulla […]