Att komma på nya produktidéer kräver mer än bara inspiration. Det kräver struktur, metodik och ett arbetssätt som både uppmuntrar och samlar upp kreativiteten. Många workshops resulterar i ett antal post-it-lappar med mer eller mindre genomtänkta idéer som sedan faller i glömska.
Den process som beskrivs här syftar till att ta idéarbetet från en utforskande, kreativ början till ett konkret, fokuserat resultat. Det handlar om att tänka nytt, men också att samla ihop tankarna, bygga vidare och välja ut det som kan bli nästa steg.
Värma upp det laterala tänkandet
Den kreativa processen börjar med att inspireras. Målet är att väcka det laterala tänkandet, alltså den typ av tänkande som bryter invanda mönster och rör sig sidledes snarare än logiskt framåt. Istället för att bara fråga “vilka bra idéer finns?”, vilket ofta bara tömmer medvetandet på befintliga tankar så använder man kreativa triggers eller omvärldsbevakning för att skapa energi för kreativt tänkande och mod att tänka ”outside-the-box”.
Skapa idéer med kreativa tekniker
När hjärnan är uppvärmd aktiveras nästa steg: att generera idéer med hjälp av kreativa metoder. Här handlar det om att inte bara tänka fritt, utan att medvetet använda tekniker som flyttar tankarna i nya riktningar och i nya tankespår.
Det kan vara slumpmässiga ord, bilder, metaforer eller analogier. Det viktiga är att hjärnan börjar tänka på ett sätt som den inte är van vid. En metod som stödjer detta är STC-metoden, där man systematiskt förflyttar fokus genom olika kreativa kategorier.
Att ”flytta egenskaper” innebär att man tar en egenskap från en produkt eller situation och överför den till en annan. Det tvingar fram nya kombinationer och perspektiv.
En annan metod är ”Crazy 8”, där man ritar åtta idéer på åtta minuter. Det snabba tempot gör att man släpper på den inre kritikern och vågar gå utanför det förväntade. Det viktiga i detta skede är kvantitet och variation, inte perfektion.
Samla och prioritera med kreativ höjd och realism
När ett stort antal idéer har genererats går man vidare till att samla upp och sortera. Här använder man t.ex. matrisen ”Kreativ höjd vs Genomförande. Den hjälper till att bedöma idéerna inte bara utifrån vad som är realistiskt, utan också utifrån hur nytänkande och spännande de är.
Idéer som har både hög kreativ höjd och hög genomförbarhet är förstås guld, men även idéer som är kreativa men ännu inte realistiska får ta plats. Dessa är ofta embryon till något nytt och bör inte sorteras bort för tidigt.
I detta steg blir det tydligt vilka idéer som har potential att utvecklas vidare.
Utveckla idéer till koncept
Ett vanligt misstag i idéprocesser är att sluta när idéerna är som mest ofärdiga. I denna process utvecklas de utvalda idéerna till koncept med hjälp av en enkel mall. Här beskrivs målgrupp, behov, lösning, värde och vad som gör idén unik.
På så sätt kan man lyfta även de “orealistiska” idéerna till en nivå där de går att förstå, utvärdera och förbättra. Det är i detta steg som idéerna går från tankar till möjliga framtida produkter.
Välj idéer med störst potential
I processens slutskede väljs tre idéer ut som har störst potential. Det handlar inte om att välja de som är bäst eller mest färdiga, utan de som rymmer mest möjlighet till utveckling, påverkan eller nytänkande.
Detta skapar ett genomförandefokus som ofta saknas i vanliga brainstormings. Istället för att lämna med en lista lämnar man med ett tydligt nästa steg.
Kreativitet inom ramar, utan att begränsa
Processen bygger på ett strukturerat sätt att tänka nytt. Den kombinerar fria, kreativa moment med tydliga ramar för utveckling och urval. Det är vanligt att annorlunda eller oväntade idéer tidigt sorteras bort för att de uppfattas som orealistiska. I denna modell ges de tvärtom en chans att växa till något som går att arbeta vidare med. Det gör att man inte bara uppfinner nytt, utan också ger det en chans att bli verkligt.
Från inspiration till handling
Att tänka nytt är inte alltid så lätt, att göra något av 100 osorterade idéer är också svårt. Denna process syftar till att behålla kreativiteten hela vägen till handling.
Genom att börja i det laterala tänkandet, gå via kreativa tekniker, vidare till prioritering och konceptualisering, avslutas arbetet med ett konkret urval av idéer att driva vidare.
Det är ett sätt att ta kreativiteten på allvar och att faktiskt skapa innovation, inte bara prata om den eller hoppas att den sker.
