Det finns en punkt där mer tänkande inte längre hjälper. Där mer analys inte skapar mer klarhet utan mer fördröjning. Den punkten infaller oftare än vi tror. När komplexiteten i ett system ökar förändras världen snabbare än våra planer. Förutsättningarna skiftar. Aktörer reagerar. Ny information dyker upp. Och medan vi […]
Effective Mind Startsida
449 inlägg
Vi älskar enkla förklaringar. Något händer. Vi pekar på en orsak. Vi känner oss nöjda. Försäljningen gick ner för att marknaden är tuff. Projektet misslyckades för att teamet saknade resurser. Jag prokrastinerade för att jag är lat. Problemet är bara att världen inte fungerar linjärt. Den fungerar cirkulärt. Det är […]
Det finns stadsplanerare som ritar kvarter. Och så finns det visionärer som ritar om hela relationen mellan människa, natur och stad. Paolo Soleri var en sådan visionär. Redan på sextiotalet började han tala om något han kallade arkologi. Ett ord han själv myntade som en sammanslagning av arkitektur och ekologi. […]
När Elinor Ostrom fick Nobelpriset i ekonomi 2009 var det inte för att hon hade uppfunnit en ny marknadsmodell eller försvarat statlig centralstyrning. Hon gjorde något mer radikalt. Hon visade att människor, helt utan en överordnad chef eller en osynlig hand, kan organisera sig själva och förvalta gemensamma resurser långsiktigt […]
Det finns ett tillstånd som nästan alla framgångsrika innovationsledare delar, men som sällan står i jobbbeskrivningen. Det är inte kreativitet i sig. Det är inte metodkunskap. Det är en känsla. En inre puls. En känsla av att något måste hända. Nu. Det kallas urgency. Ur ett innovationsperspektiv betyder urgency inte […]
Storytelling är ett av de där begreppen som låter självklart positivt i teori. Alla talar om att berätta en story för att få människor att förstå, engagera sig och agera. Men verkligheten är mer komplex. Berättelser kan vara fantastiska verktyg för förståelse, gemenskap och kreativ förändring. Samtidigt kan berättelser bli […]
Vi pratar ofta om att vi behöver tänka utanför boxen. Mindre ofta pratar vi om hur vi faktiskt gör det. Kreativitet uppstår sällan bara för att vi bestämmer oss. Hjärnan behöver knuffar, störningar, nya vinklar. Den behöver triggers som hjälper oss att skifta perspektiv. Ett oväntat men kraftfullt perspektivskifte finns […]
Begreppet skala har länge använts inom social innovation för att förstå hur idéer och lösningar sprids, förstoras eller fördjupas inom samhälleliga system. Inom forskningen har man särskilt pekat på tre olika sätt att arbeta med skalning som kompletterande vägar till verklig systemförändring: scaling up, scaling out och scaling deep. Detta […]
Systeminnovation låter kanske tekniskt och strukturellt, men i praktiken börjar den ofta med något mycket mänskligt. En berättelse. När många organisationer, professioner och intressen ska röra sig i ny riktning räcker det sällan med rapporter, kalkyler och logiska resonemang. Rationella argument är viktiga men de är nästan aldrig tillräckliga. Systeminnovation […]
Det låter som en motsägelse. Att bryta mot lagen och samtidigt stärka demokratin. Men det är precis där civil olydnad bor. I det där märkliga gränslandet där någon säger ”det här är inte okej längre” och gör det på ett sätt som är öppet, medvetet och utan våld. Inte för […]
Systeminnovation lockar med löftet om verklig förändring men möter nästan alltid motstånd, förvirring och frustration längs vägen. Det beror inte på att människor är ovilliga eller att metoderna är fel, utan på att system i sig är komplexa, levande och känsliga för förändring. Att arbeta med systeminnovation innebär därför både […]
Ledarskap har alltid handlat om att få människor att röra sig i en gemensam riktning. Det som har förändrats är sammanhanget. När organisationer verkar i stabila miljöer räcker ett traditionellt ledarskap långt. När de verkar i osäkra, snabbrörliga och sammanflätade system räcker det inte längre. Då uppstår behovet av innovationsledarskap […]
I innovation och samhällsutveckling dyker allt oftare begreppet ekosystem upp. Men vad innebär det egentligen att tänka i ekosystem, och varför är det så viktigt? Att tänka i ekosystem är ett sätt att se sammanhanget, relationerna och helheten snarare än att fokusera på fragment eller isolerade delar. Det är kopplat […]
Innovation framställs ofta som något nytt, snabbt och digitalt. I själva verket har varje generation varit övertygad om att just deras sätt att tänka är det rimliga och att nästa generation har tappat greppet. Det är därför innovation alltid uppstår i spänningsfältet mellan generationer. Låt oss gå från den yngsta […]
I en tid där information flödar snabbare än vi hinner tänka är det lätt att bli en passiv konsument av andras idéer. Flöden, algoritmer och korta format premierar det snabba och reaktiva. Mot detta växer ett annat förhållningssätt fram. Digital gardens. Ett sätt att långsamt odla sin egen kunskap, sina […]
Många organisationer och individer är tränade i att tolka förändringar i omvärlden utifrån en enkel fråga: Hur kan detta gynna oss? När ny teknik uppstår, när regler förändras eller när samhällsutmaningar blir tydliga söker man snabbt efter möjligheter att skydda sin position eller stärka sin konkurrenskraft. Detta är mänskligt och […]
I många organisationer läggs stor energi på att utveckla affärsmodellen. Man ritar canvaser, räknar på intäkter och formulerar affärsplaner. Samtidigt lämnas affärsidén ofta orörd. Det är problematiskt eftersom affärsidén är grunden som allt annat vilar på. Om affärsidén är svag, oklar eller ointressant blir affärsmodellen svår att få att hänga […]
I många organisationer används ordet komplexitet som en förklaring till varför saker inte går att förändra. Det sägs att problemen är komplexa, att omvärlden är komplex eller att systemen är för komplexa för att röra vid. Men ofta blandas olika typer av komplexitet ihop. För att kunna arbeta effektivt med […]
Vi blandar ofta ihop begreppen enkelt och lätt. Ofta används de nästan som synonymer men i praktiken beskriver de två helt olika saker. För innovation, kreativitet och ledarskap är denna skillnad avgörande. Att förstå den gör det möjligt att arbeta med komplexa frågor utan att förenkla bort det som är […]
Open source rörelsen uppstod ur ett tekniskt sammanhang men har utvecklats till något långt större än kod. Den representerar ett sätt att organisera människor, kunskap och kreativitet som gång på gång har visat sig kunna skapa enorm påverkan utan att bygga på traditionella hierarkier eller ägandestrukturer. I grunden handlar open […]
Neo visste inte från början vad som skavde. Bara att något var fel. En känsla av att världen inte riktigt stämde, att verkligheten var ett skal, en kuliss. Precis så börjar arbetet med systeminnovation. Inte med lösningar. Inte med strategier. Utan med tvivel. Du sitter där, framför skärmarna, mitt i […]
Att mäta är en fundamental del av organisationsstyrning. Det vi mäter tenderar att bli gjort eftersom vi fokuserar på det som syns, går att förklara och går att utvärdera. Men innovation är något helt annat än produktion och förbättringsarbete. Innovation är en kreativ och delvis okontrollerbar process som inte växer […]
I takt med att samhällsutmaningar blir mer komplexa så förändras också sättet vi organiserar innovation, värdeskapande och samverkan på. Traditionella organisationer med tydliga gränser, hierarkier och ägandestrukturer har svårt att hantera frågor som sträcker sig över branscher, sektorer och geografier. I detta landskap har begreppet keystone-organisation vuxit fram som ett […]
Det finns en kväll varje år då världen blir lite mjukare. Du vet vilken jag menar. När snön dämpar alla ljud, när ljusen i fönstren blinkar som om de viskar hemligheter till varandra och när tiden, för en stund, bestämmer sig för att sakta ner. Det är då du kanske […]
Det börjar sällan snyggt. Innovation gör aldrig det. Det börjar mer som i Die Hard: sent på kvällen, fel plats, fel människor och ett system som ser stabilt ut på ytan men är ruttet bakom glasfasaden. Du kliver in med goda intentioner, kanske till och med med ett leende, och […]
Causal Loop Hackathons är ett uppskattat verktyg inom systeminnovation eftersom det kombinerar snabb problemlösning med visualisering av systemets dynamik. De ger deltagare möjlighet att öppet utforska, ifrågasätta och hacka de antaganden som styr ett komplext system. Resultatet är ofta en djupare förståelse för drivkrafter och hävstänger som annars förblir osynliga. […]
Outcome Harvesting är en metod för att identifiera, analysera och förstå förändringar som redan har skett i ett system, oavsett om de var planerade, oplanerade, positiva eller negativa. Till skillnad från traditionell effektmätning utgår metoden inte från förutbestämda mål utan från observerade resultat i verkligheten. Detta gör den särskilt värdefull […]
Systeminnovation handlar inte bara om att skapa nya lösningar. Det handlar minst lika mycket om att få lösningarna att spridas, integreras och bli en del av det nya systemet. En pilot kan vara fantastisk men utan skalning påverkar den inte hela systemet. När en lösning når systemnivå har den blivit […]
Systeminnovation är beroende av att aktörer med olika logiker, drivkrafter och mål kan samverka. Men i praktiken är det ofta svårt att se dessa skillnader eftersom varje aktör främst förstår världen utifrån sin egen horisont. Rollspel är därför ett effektivt verktyg för att synliggöra systemets logik på ett levande och […]
Systeminnovation handlar i grunden om människor. Teknik, policyer och strukturer kan förändras, men om beteenden inte gör det kommer systemet att fortsätta producera samma resultat. Därför är beteendenivån inte ett sidospår i systeminnovation, utan ett centralt nav. Att förstå hur beteenden formas, hur de sprids och hur de kan förändras […]