Vi lever i en tid där vi ständigt försöker förstå vad som väntar bakom hörnet. Förändringens tempo är högt, och det vi bygger i dag måste ofta tåla det vi ännu inte vet. Inom framtidsorienterat arbete har därför scenarioplanering blivit en allt viktigare metod. Genom att skapa olika tänkbara framtidsbilder, scenarier, försöker vi navigera i osäkerheten. Men många som arbetar med framtidsfrågor känner igen frustrationen: scenarier ifrågasätts, bedöms som orealistiska eller avfärdas som ”science fiction”.
Men vad händer om vi vänder på det?
Vad händer om vi medvetet kliver in i fiktionens form, där världen ännu inte behöver vara sann men däremot genomtänkt, sammanhängande och känslomässigt trovärdig?
Scenarioplanering och fiction är två sidor av samma framtidsmynt
Scenarioplanering handlar om att föreställa sig alternativa framtider, utifrån de trender, osäkerheter och drivkrafter vi ser i samtiden. Det är inte förutsägelser, det är verktyg för att tänka bredare, upptäcka möjliga konsekvenser och fatta mer robusta beslut.
Fiction, å andra sidan, är en berättande genre. Den bygger hela världar, relationer och handlingar. Det som skiljer den från traditionell scenarioplanering är inte att den är oseriös utan att den skyddar sig själv från att bli tekniskt granskad, eftersom den är berättelse snarare än analys.
Och just därför har fiktionen en kraft som framtidsscenarier ofta saknar: den tillåter upplevelse och inlevelse. En läsare eller lyssnare kan kliva in i framtiden, känna hur den smakar, luktar och påverkar vardagen. Det som annars riskerar att bli en PowerPoint med trender och staplar, blir nu en levande verklighet i någon annans ögon.
Berättelser bjuder in snarare än stänger ute
När vi presenterar ett framtidsscenario som ett underlag med antaganden och siffror, är det lätt för andra att inta ett kritiskt förhållningssätt. Det låter ungefär så här:
”Det där låter inte rimligt, vi har testat liknande saker förr och det funkade inte.”
”Det är alldeles för dyrt, så kunderna kommer aldrig gå med på det.”
”Vi vet ju inte ens hur tekniken kommer utvecklas.”
Men om vi istället berättar en framtid som en fiktiv berättelse, händer något annat. Det väcker nyfikenhet:
”Hm, intressant… Tänk om det verkligen blev så där?”
”Jag känner igen mig i huvudpersonen, jag hade nog gjort samma val.”
”Om det där är möjligt, vad skulle det kräva av oss redan nu?”
Fiktion bygger inte en framtid för att övertyga. Den bygger en framtid för att möjliggöra dialog.
Ett exempel: Radikal cirkularitet som ett scenario och som fiction
Scenarioformulering (framtidsanalys):
År 2038 har Sverige genomfört en systemövergripande reform som eliminerat linjär resursanvändning i samhället. Alla produkter är designade för återbruk, materialspårning är obligatorisk, och varje industriell aktör är juridiskt ansvarig för resursens hela livslängd. Den nya modellen bygger på ett ekosystem av samarbeten snarare än konkurrens, där återflödet av material är en ny bas för innovation.
Ställ dig nu frågan ”Är detta möjligt?”
Fiction (berättelseform):
Malin kisar mot vårsolen som speglar sig i fasaden på det återbrukade kontorshuset. Hennes jacka, tillverkad av textil som tidigare klätt tågsäten, har just lagats i automaten på hörnet. Hon öppnar sin app och får bekräftelse, 37 kilo material har sparats i hennes hushåll senaste månaden. Sedan barnen började skolan i de cirkulära lärmiljöerna pratar de inte längre om att köpa nytt, utan om att bygga vidare. Malin minns när det var status att ha den senaste mobilen men nu är det status att kunna visa hur många generationer ens prylar överlevt.
Ställ dig nu frågan igen ”Är detta möjligt?”
Från scenario till fiction, en enkel metod
Att omvandla ett scenario till fiction handlar om att ge livet plats. Här är en enkel process:
- Välj ett framtidsscenario du vill undersöka. Det kan vara ett internt analysunderlag, en framtidstrend eller ett visionärt mål.
- Välj en person eller roll som lever i detta scenario. Det kan vara en användare, medborgare, arbetare eller ledare.
- Skriv ett stycke ur deras vardag. Vad gör de? Vad tänker de? Vad har förändrats jämfört med idag?
- Bjud in till reflektion: Vad i berättelsen känns trovärdigt? Vad känns svårt att tänka sig? Vad skulle behöva hända redan nu för att detta skulle kunna bli verklighet?
Frågan som avslutar processen är nyckeln:
”Om detta inte var fiction, vad skulle det innebära då?”
Det öppnar dörren till handling.
En ny framtid börjar med en ny berättelse
När vi använder fiction som verktyg i framtids- och innovationsprocesser skiftar fokus från försvar till förståelse. Vi skapar en yta där idéer kan upplevas, där komplexitet kan förklaras utan att förenklas, och där fler kan känna sig delaktiga i att forma framtiden.
Det är inte ett sätt att undvika verkligheten. Det är ett sätt att utmana verkligheten att förändras, en berättelse i taget.
