I en värld där vi ständigt söker den rakaste vägen till målet, glömmer vi ofta bort kraften i att tänka sidledes. Lateralt tänkande handlar om att lämna tänkandets huvudväg – den mest logiska och förväntade vägen – och istället utforska de små, ansträngande sidospåren. Paradoxalt nog kan dessa vägar ofta […]
Årsarkiv: 2025
68 inlägg
Vi lever i en värld där resurserna redan är i omlopp – från material i produkter som används dagligen till mänsklig kreativitet och kunskap. För att uppnå fortsatt utveckling, och till och med öka tillväxttakten, behöver vi ompröva hur vi ser på just resurser och tillväxt. Genom att frikoppla ekonomisk […]
I en värld där förändringar sker snabbt och oväntat, är det naturligt för oss människor att söka trygghet. Vi vill ha kontroll, stabilitet och förutsägbarhet. Men när vi fokuserar för mycket på att skapa en känsla av trygghet genom att eliminera variationen, kan vi skapa osäkerhet på en större, mer […]
I debatten om samhällsutveckling är det ofta lätt att falla i fällan att se teknologisk utveckling som antingen-eller i förhållande till andra samhällsförändringar. En vanlig uppfattning är att teknologin driver fram förändring och att regler och lagar bara hindrar denna utveckling. Men sanningen är att det inte handlar om att […]
I vår vardag stöter vi ofta på både komplicerade och komplexa problem, men för många är det svårt att veta exakt vad som skiljer de två åt. Vi kan anta att båda handlar om något som är svårt att förstå, men i själva verket handlar de om helt olika sätt […]
För att skapa verklig innovation i en organisation krävs att man arbetar med kreativitet på tre nivåer: individ, grupp och organisation. Dessa nivåer är inte separata, utan djupt sammanlänkade, och framgång kräver att vi inte bara arbetar med var och en av dem, utan också förstår hur de påverkar varandra. […]
I tider av förändring – oavsett om det gäller att driva nya projekt, införa en ny företagskultur eller skapa samhällsförändring – finns en sak som alltid är avgörande: att få människor med sig. Men att förklara ett problem, presentera en lösning och förvänta sig att andra ska agera fungerar sällan […]
Att driva systemförändrande projekt är en komplex utmaning. Sådana projekt kräver en förmåga att hantera stora, sammanflätade frågor som ofta innebär att bryta upp etablerade mönster och bygga nya, hållbara strukturer. I detta sammanhang erbjuder See-Do-Learn-ramverket ett kraftfullt sätt att organisera processer, driva förändring och skapa verkligt lärande. Genom att […]