Vi är alla definierade av vårt tänkande. Våra tankar formar hur vi uppfattar världen, hur vi agerar och vad vi tror är möjligt. Därför är ett skifte i mindset inte bara en förändring i synsätt utan en förändring i verklighet. Det är grunden för all verklig innovation. Att tänka nytt är lätt att säga, men svårt att göra, eftersom vi i grunden försöker förstå världen utifrån de mönster vi redan känner till.
Att byta glasögon
Tänk dig att du sätter på dig ett par glasögon med ett helt annat färgfilter. Plötsligt ser världen annorlunda ut, men allt finns fortfarande där. Det är samma verklighet, bara upplevd genom en annan lins. Att skifta mindset fungerar på samma sätt. När vi börjar se på problem och möjligheter genom ett nytt perspektiv upptäcker vi nya lösningar som alltid funnits där, men som varit osynliga för oss.
I väst namnger vi gator, men i Japan namnger man kvarteren. Båda systemen fungerar, men de bygger på olika sätt att orientera sig. I vissa länder står vi i kö med nummerlappar, i andra frågar vi helt enkelt vem som är sist. I vissa kulturer betalar vi läkaren när vi är sjuka, i andra när vi är friska, som ett sätt att belöna förebyggande hälsa. Inget av dessa sätt är mer rätt än det andra. De visar bara att det finns många sätt att tänka, och att det sätt vi ser som självklart bara är ett av många möjliga.
Det ointuitiva som väg till nytänkande
Shifting mindset handlar ofta om att våga gå emot det som känns naturligt. Inom innovation är det till exempel fel om allt hela tiden känns rätt. När vi befinner oss i bekvämlighetens zon lär vi oss sällan något nytt. För att något verkligt nytt ska uppstå måste vi våga ifrågasätta våra egna sanningar, utmana våra invanda sätt att tänka och ibland till och med göra fel medvetet.
Att vilja göra fel låter fel, men är ofta det snabbaste sättet att lära sig. Att bjuda in personer med andra bakgrunder kan kännas obekvämt, men det ökar chansen att hitta helt nya idéer. Att fortsätta ställa frågor även när vi redan har ett svar kan kännas ineffektivt, men det är ofta där de verkligt banbrytande insikterna uppstår.
Exempel: Mindsetskiftet från linjärt till cirkulärt
Ett av de mest konkreta exemplen på ett mindsetskifte i vår tid är övergången från linjär till cirkulär ekonomi. I den linjära modellen tar vi resurser, tillverkar, konsumerar och slänger. I den cirkulära modellen ser vi resurser som något som ständigt ska återanvändas, delas och återcirkuleras. Det kräver ett helt annat sätt att tänka. Vi måste gå från att optimera för effektivitet till att optimera för återkoppling, från att tänka på produktlivscykler till systemlivscykler.
Ett företag som tillverkar möbler kan exempelvis börja tänka på hur materialen kan tas isär och återvinnas istället för hur de kan produceras snabbast. En stad kan börja se avfall som råvara istället för problem. När vi byter mindset förändras inte bara lösningarna utan hela spelplanen.
När världen förändras snabbare än våra tankar
Ett av de största hindren för innovation är att vi ofta försöker lösa nya problem med gamla tankesätt. Vi bygger framtiden med gårdagens logik. Det är som att försöka navigera med en karta över en stad som redan förändrats. De som lyckas innovera på riktigt är de som inser att kartan måste ritas om, inte bara uppdateras.
Tänk på hur företag som Netflix och Spotify förändrat sina branscher. De såg samma behov som alla andra, men tänkte på helt nya sätt kring hur värde skapas. Det handlade inte bara om teknik utan om mindset.
Att träna för förändring
Att skifta mindset sker inte genom föreläsningar eller inspirationscitat. Det kräver träning, precis som fysisk kondition. Det handlar om att medvetet utsätta sig för nya perspektiv, testa nya idéer och reflektera över varför man tänker som man gör.
När en grupp arbetar med innovation kan det vara värdefullt att medvetet utmana varandras perspektiv. En enkel metod är att byta roller under diskussioner. Låt exempelvis den som vanligtvis ansvarar för ekonomi argumentera utifrån kundens perspektiv och den som arbetar med produktutveckling ta marknadsförarens roll. Genom att skifta positioner skiftar också tankesätten.
Det svåra och det nödvändiga
Att skifta mindset är svårt därför att det kräver att vi erkänner att vi kan ha fel. Det kräver ödmjukhet och mod. Men det är också nödvändigt, eftersom världen förändras snabbare än våra invanda tankar hinner anpassa sig. De som lär sig att tänka om, att se det invanda på nya sätt, kommer att vara de som leder nästa våg av innovation och samhällsförändring.
Gå mot systemtänkande
Det handlar i grunden om att gå till systemtänkande. Från att se världen ur sitt eget perspektiv till att förstå sig själv som en del av ett större sammanhang. När vi börjar tänka i system snarare än i silos, i relationer snarare än i prestationer, uppstår en ny sorts kreativitet.
Det är då de verkligt disruptiva idéerna föds. Inte genom att tänka hårdare, utan genom att tänka annorlunda. När vi förändrar vårt tänkande förändrar vi världen.
