Att starta ett projekt utan en tydlig riktning är som att segla utan en karta. Du kanske har en destination i åtanke, men utan en tydlig kurs riskerar du att hamna vilse. NEB-kompassen (New European Bauhaus-kompassen) är ett verktyg som hjälper team att hitta rätt riktning i sina projekt genom att utforska tre centrala perspektiv och olika nivåer av förståelse.
Genom att använda kompassen kan deltagarna skapa en gemensam vision och identifiera både utmaningar och möjligheter på ett strukturerat sätt. Låt oss gå igenom ett verktyg som är inriktat på att navigera ett projekt snarare än att hitta lösningen på ett konkret problem och fundera på hur du kan omvandla NEB-kompassen till en praktisk workshopmetod.
Vad är NEB-kompassen?
NEB-kompassen är utformad för att vägleda projekt inom design, innovation och samhällsutveckling genom tre centrala perspektiv:
- Hållbarhet – Hur bidrar projektet till miljön och en hållbar framtid?
- Inkludering (together) – Hur skapar projektet socialt värde och tillgänglighet för olika grupper?
- Estetik (beautiful) – Hur förbättrar projektet människors upplevelser genom design och funktion?
Dessa perspektiv bör ses genom tre olika nivåer:
- Individnivå – Hur påverkar projektet enskilda personer?
- Samhällsnivå – Hur bidrar projektet till samhället och olika målgrupper?
- Systemnivå – Hur påverkar projektet större strukturer, såsom policyer, städer och organisationer?
Genom att det är en kompass kan man skatta de nuvarande nivåerna inom perspektiven och välja ambitionsnivå för sitt projekt. De olika perspektiven säkerställer också att man har en förankring i behov, hållbarhet och känsla och på så sätt går från enbart praktiska lösningar utifrån ett perspektiv till förankrade lösningar.
Att hålla workshop med NEB-kompassen
Denna workshop tar cirka 60 minuter och är uppdelad i tre faser: förberedelse, genomförande och uppföljning.
Steg 1: Förberedelser
- Deltagare: Samla en grupp på 4–8 personer med olika bakgrunder för att få breda perspektiv.
- Material: En stor utskrift av NEB-kompassen, post-it-lappar, pennor och en whiteboard.
- Mål: Definiera syftet med workshopen – vad är det ni vill utforska och förbättra?
Steg 2: Genomförande
- Introduktion till NEB-kompassen (10 min)
- Förklara de tre perspektiven och nivåerna.
- Ge exempel på hur dessa kan tillämpas i projektet.
- Utforska projektet genom kompassen (30 min)
- Hållbarhet: Hur kan projektet bli mer resurseffektivt och miljövänligt?
- Inkludering: Vilka grupper kan påverkas positivt eller negativt? Hur kan ni göra projektet mer rättvist?
- Estetik: Hur kan projektet förbättra upplevelsen och användbarheten?
- Be deltagarna skriva ner sina tankar på post-it-lappar och placera dem på kompassen.
- Bestäm ambitionsnivå i kompassen
- Reflektion och insikter (20 min)
- Gå igenom lapparna och gruppera insikterna.
- Identifiera konkreta förändringar och nästa steg.
Steg 3: Uppföljning
- Dokumentera de viktigaste insikterna.
- Skapa en handlingsplan för att implementera förändringarna.
- Planera en uppföljande session för att utvärdera framstegen.
Exempel: Hur en kommun kan förbättra tillgängligheten
Ett team i en kommun använde NEB-kompassen för att förbättra digitala tjänster för äldre invånare. Genom att utforska projektet utifrån hållbarhet, inkludering och estetik fick de nya insikter och skapade ett projekt som var bättre förankrat än vad ett traditionellt digitaliseringsprojekt skulle vara:
- Hållbarhet: Genom att minska pappersblanketter och digitalisera processer kunde de spara resurser.
- Inkludering: De insåg att äldre behövde anpassade utbildningar och stöd för att använda digitala tjänster.
- Estetik: De förenklade gränssnittet på kommunens webbplats för bättre användarupplevelse.
Dessa förändringar breddade bilden av vilka behov som behövde tillgodoses och ledde till ökad användning av tjänsterna och förbättrad livskvalitet för de äldre.
Läs också om Aravena som inspiration
NEB-kompassen kan vara ett verktyg för att säkerställa att projekt är hållbara, inkluderande och estetiskt tilltalande. Speciellt den sista aspekten kan missas i samhällsförändrande projekt. Genom att använda denna workshopstruktur kan ni skapa en tydlig riktning, fånga viktiga perspektiv och fatta bättre beslut.
Så nästa gång ni startar ett projekt – testa och upptäck nya möjligheter!
