I vår strävan efter att skapa lyckade projekt fokuserar vi ofta på mål, tidplaner, budgetar och leverabler. Men sällan stannar vi upp och frågar oss: Var i projektets psykologiska behov befinner vi oss egentligen? Hur påverkar resursbrist, bristande tillit eller otydliga roller sättet vi leder projekt på? Och kanske viktigast […]
Månadsarkiv: juni 2025
Vi människor skrattar ofta åt djurens beteenden när de, till synes oförmögna att förstå världen vi skapat, går rakt in i problem. Som havssköldpaddor som kläcks på stranden och instinktivt följer ljuset mot det de tror är månen över havet. Men när människor placerar ljus från hotell, vägar och villor […]
I ett samhälle som präglas av snabba beslut, kortsiktiga lösningar och trycket att ständigt visa resultat, är det lätt att tappa bort frågan som kanske är den allra viktigaste: Vart är vi egentligen på väg? Ofta stannar vi i nuets behov eller försöker förutse exakt hur framtiden kommer se ut. […]
I en värld där kreativitet och innovation ses som avgörande för utveckling, blir det tydligt att det inte räcker att ge människor kunskap. Kunskap i sig är bara en potential. Det är först när den används, testas och utmanas som den blir till kompetens. Och den övergången kräver något mer. […]
Jag har kvar den, en gammal tesked i silver, lätt skev i skaftet efter att ha varit böjd. Jag tror jag fått den av min mormor, och jag minns nu hur hon en gång sa: “Du vet, man rör inte bara om i koppen. Man rör om i tiden.” Jag […]
Vi människor har en stark dragning till att vilja se ett tydligt slut på det vi gör. Det är begripligt. Att något blir “klart” ger en känsla av framsteg, kontroll och avslutad ansträngning. Det är också så att mycket av vår vardag är organiserad som projekt, med en start, en […]
Vi lever i en tid där komplexitet blivit något av en magnet för smarta människor. Det är något djupt tillfredsställande i att förstå sådant som andra inte riktigt har grepp om. När begrepp som systeminnovation, transformativa förändringar och mission-orienterad utveckling dyker upp, flockas de mest strategiskt nyfikna kring samtalen. Det […]
Vi hyllar ofta kreativitet. Den hyllas i innovationsstrategier, på konferenser och i annonser för coworkingkontor. Men trots all denna uppskattning av kreativitet är det förvånansvärt lätt att omedvetet slå ihjäl den. En av de mest underskattade mördarna av kreativt klimat är något som sällan nämns i innovationssamtal: maktbeteende. Makt och […]
I en värld där innovation premieras handlar det inte bara om att tänka rätt, utan också om att agera snabbt. Det finns en kraft i hastighet som ofta underskattas i kreativa processer. Att vara först på marknaden, först med ett uttryck eller först med en idé kan ibland väga tyngre […]
Vi vill ofta vara mer kreativa. Vi vet att kreativitet behövs för att utveckla nya produkter, förbättra organisationer och lösa samhällsproblem. Vi förstår också intuitivt att kreativitet är något vi kan träna upp, precis som styrka eller kondition. Men trots den insikten är det förvånansvärt få som regelbundet använder kreativa […]
Vi lever i en tid där yttre stimuli är ständigt närvarande. Telefonen vibrerar, nyheterna rullar, innehåll flödar i strid ström genom skärmarna. Det är lätt att tro att detta myller av information gör oss mer informerade, mer kreativa, mer uppdaterade. Men när tillgången till intryck aldrig stannar upp, riskerar vi […]
I en tid av ökande komplexitet och globala kriser står vi inför system som inte längre levererar det de en gång var tänkta att göra. Ojämlikhet, klimatförändringar, ohälsa och resursöveranvändning är inte problem med enkla lösningar. De är symptom på djupare strukturer i våra samhälls- och produktionssystem. För att möta […]
En väg för djup systemförändring i en komplex värld. I en tid där vi inte bara behöver förbättra våra system utan transformera dem i grunden så räcker inte vanliga metoder för förändring till. För att ta oss an hållbarhetskrisen, växande ojämlikhet eller ohållbara värdekedjor krävs ett annat sätt att förstå […]
I arbetet med systeminnovation talas det ofta om metoder som hjälper oss att förändra system. Men innan vi kan förändra måste vi först förstå. Och ibland är det just i den första fasen, där vi försöker greppa komplexiteten, som de största misstagen sker. Vi hoppar för snabbt till lösningar, låser […]