De flesta som arbetar med kreativitet har någon gång hört att man ska ha en ”ja, och…”-attityd. Begreppet kommer från improvisationsteater och syftar på att bekräfta och bygga vidare på idéer för att skapa en dynamisk och produktiv samarbetsmiljö. Men vad är egentligen motsatsen till ”ja, och…”? Det finns en vanlig missuppfattning att det är ”nej, men…” – men det är inte helt sant. ”Nej, men…” kan också vara en positiv respons.
Låt oss fördjupa oss i ämnet och utforska de fyra olika attityderna som påverkar kreativt samarbete.
Fyra varianter av respons
1) ”Ja, och…” – Den optimala attityden
Detta är den bästa och mest kreativa responsen. Genom att säga ”ja, och…” bekräftar du den föregående idén och bygger vidare på den. Det skapar en samarbetsvillig atmosfär där alla känner sig inkluderade.
Exempel:
- Person A: ”Jag tycker vi ska åka på semester tillsammans!”
- Person B: ”Ja, och vi kan hyra en stuga vid havet!”
- Person C: ”Ja, och vi kan ha en grillkväll varje kväll!”
Här utvecklas idén organiskt och blir något alla bidrar till. Detta fungerar inte bara i teater utan också i kreativa processer, brainstorming och problemlösning.
2) ”Ja, men…” – En dold bromskloss
På ytan verkar ”ja, men…” vara en positiv respons eftersom den inleds med ett ”ja”. Men det följs direkt av ett ”men”, som ofta innebär en invändning eller ett ifrågasättande. Det är som att säga ”Jag hör vad du säger… men du har fel.”
Exempel:
- Person A: ”Jag tycker vi ska åka på semester tillsammans!”
- Person B: ”Ja, men det kommer bli dyrt och svårt att få ihop allas scheman.”
Här stannar resonemanget av eftersom ”ja, men…” effektivt blockerar den kreativa utvecklingen. Det låter tillåtande, men det dödar i praktiken idén.
3) ”Nej, men…” – En oväntad omväg
Detta kan verka som en negativ respons, men ”nej, men…” har faktiskt potential att leda till något positivt. Här börjar man med ett ”nej”, vilket avvisar idén, men följer upp med ett nytt förslag.
Exempel:
- Person A: ”Jag tycker vi ska åka på semester tillsammans!”
- Person B: ”Nej, men vi kan planera en weekendresa istället!”
Problemet med ”nej, men…” är att den första personen förlorar känslan av att äga idén. Istället för att bygga vidare på den ursprungliga tanken skapas en helt ny riktning. Därför undviker man ”nej” i kreativa övningar – det skapar en känsla av att idén blev avvisad, snarare än utvecklad.
4) ”Nej, och…” – Den destruktiva responsen
Den sämsta av alla varianter är ”nej, och…”. Här säger man först nej, vilket stoppar det pågående resonemanget, och sedan adderar man fler skäl till varför idén inte fungerar.
Exempel:
- Person A: ”Jag tycker vi ska åka på semester tillsammans!”
- Person B: ”Nej, och vi har ändå inte tid eller råd.”
Här tar samtalet slut direkt. Det finns ingen möjlighet att utveckla idén vidare. I kreativa sammanhang är detta den mest hämmande responsen och bör undvikas helt.
Den egentliga motsatsen till ”Ja, och…”
Många tror att ”nej, men…” är motsatsen till ”ja, och…”, men i själva verket är den största motsatsen ingenting alls – att inte svara. När någon säger ”ja, och…” bekräftar de och bjuder in till fortsatt diskussion. Om ingen svarar alls, uppstår en paus där ingen bekräftelse eller utveckling sker.
I kreativa workshops ser man ibland detta beteende när deltagare inte vill vara negativa men heller inte vill bidra. Tystnaden dödar då idén lika effektivt som ”nej, och…”. En erfaren facilitator kan då bryta tystnaden genom att själv använda ”ja, och…” för att hjälpa idén framåt.
Träna på ”Ja, och…”
Att anamma en ”ja, och…”-attityd kräver träning. Här är några sätt att öva:
- Öva själv i möten
Börja med att internt resonera i termer av ”ja, och…”. När någon presenterar en idé, försök i ditt huvud tänka ut hur du kan bygga vidare på den, och säg det sedan högt. - Gå en kurs i improvisationsteater
Improvisationsteater är en utmärkt miljö för att träna ”ja, och…” eftersom det är en grundläggande regel i improvisation. - Använd verktyg som plus-kort
I workshops kan man använda plus-kort där deltagare endast får skriva ner positiva utvecklingar av en idé. Detta tvingar bort negativa responser och hjälper till att odla en ”ja, och…”-mentalitet.
”Ja, och…” är alltså en enkel metod för kreativitet och samarbete. Motsatsen är egentligen inte ”nej, men…” utan tystnad, där ingen bekräftelse ges och samtalet dör ut. Genom att träna på att aktivt bygga vidare på idéer kan vi skapa en mer kreativ, inkluderande och inspirerande arbetsmiljö.
Nästa gång du är i ett möte – testa ”ja, och…” och se vad som händer!
