Bygg med LEGO för att skapa systeminnovation

LEGO är för många en källa till lek och skapande, men dess potential sträcker sig långt utanför lekrummet. I systeminnovation, där komplexa samhällsfrågor kräver nya sätt att tänka, kan LEGO vara ett kraftfullt verktyg. Genom att konkretisera abstrakta problem och skapa visuella modeller kan LEGO hjälpa oss att förstå och förändra de system vi lever i.

Här beskriver vi en metod för att använda LEGO i systeminnovation, där byggandet blir en resa genom landskap, relationer och scenarier.

Steg 1: Bygg landskapet

Det första steget är att skapa en representation av systemet och dess aktörer. Varje organisation eller grupp representeras av LEGO-klossar som fångar deras kultur och agerande. Här är metaforer viktiga:

  • En transparent kloss kan t.ex. representera en organisation som är öppen och transparent.
  • En röd kloss kan signalera en aktör som har en konfliktfylld eller dominerande roll.
  • En grön kloss kan stå för innovation eller hållbarhet.

Genom att bygga landskapet skapar man en gemensam bild av vilka aktörer som ingår i systemet, deras egenskaper och hur de positionerar sig. Låt olika personer bygga olika aktörer och sedan beskriva hur de tänkt. Sätt sedan in den i ett ”landskap”.

Steg 2: Mappa relationerna

När landskapet är byggt handlar nästa steg om att visa relationerna mellan aktörerna. Att mappa relationer är en välkänd metod inom systeminnovation, men LEGO ger en extra dimension. Relationer kan representeras med:

  • Legokopplingar mellan klossarna för att visa direkta samarbeten eller beroenden.
  • Snören eller trådar som löper mellan klossarna för att visa starkare och svagare kopplingar eller informationsflöden.

Den visuella och taktila representationen gör det enklare att se vilka relationer som är starka, vilka som är fragmenterade och var det kanske saknas kopplingar helt.

Steg 3: Gå djupare med informationsklossar

För att utforska systemets djupare lager såsom i isbergsmodellen kan man introducera så kallade informationsklossar. Dessa kan representera viktiga systemelement som:

  • En samhällsutmaning, till exempel behovet av ett tryggare samhälle.
  • En förändringsfaktor, som en ny policy eller teknologisk innovation.

Placera informationsklossarna i modellen och rör dem genom systemet för att visa hur de påverkar landskapet. Var startar en förändring? Vilka aktörer påverkas först? Hur sprider sig effekterna genom systemet?

Att använda isbergsmodellen som stöd kan hjälpa till att identifiera inte bara de synliga strukturerna, utan också de underliggande reglerna och värderingarna som styr systemet.

Steg 4: Spela ut scenarier

Nu är det dags att förstå beteenden som orsakar strukturerna genom att spela ut olika scenarier. Genom att göra små förändringar i LEGO-modellen kan man se hur systemet reagerar. Till exempel:

  • Ta bort en aktör: Vad händer om en viktig aktör (en kloss) försvinner ur systemet? Kanske en kommun, en leverantör eller en nyckelperson?
  • Lägg till en yttre händelse: Introducera en informationskloss som representerar en oförutsedd händelse, som en ekonomisk kris eller en ny lagstiftning. Hur förändras relationerna och strukturerna?
  • Öka informationsflödet: Vad händer om nya informationsklossar tillkommer och påverkar flera aktörer samtidigt?

Att spela ut dessa scenarier ger insikter i hur systemet fungerar, var det finns sårbarheter och vilka förändringar som skapar positiva effekter.

Vikten av metaforer i bygget

Metaforer är centrala i LEGO-arbetet. De hjälper till att översätta komplexa idéer till något konkret och begripligt. Genom att använda olika färger, former och symboler skapas en modell som både representerar verkligheten och öppnar upp för nya perspektiv.

Till exempel kan en hög tornliknande konstruktion representera en hierarkisk organisation, medan en mer utspridd byggnad kan signalera en nätverksbaserad struktur. Genom metaforer kan deltagarna utforska systemet på ett djupare sätt än genom enbart text eller tal.

 

Lekfullhet frigör kreativiteten

Ett annat viktigt inslag är att LEGO bygger på lek och experimenterande. När man bygger med klossar frigörs det kreativa tänkandet, och barriärerna mellan deltagarna sänks. Lekfullheten gör att man vågar testa nya idéer, göra misstag och tänka utanför ramarna.

Det är just denna lekfullhet som gör LEGO så värdefullt i systeminnovation – det skapar en miljö där ingen idé är för stor eller för liten.

Avpersonifiering skapar frihet

En av de största styrkorna med LEGO är att det avpersonifierar processen. Fokus flyttas från individerna och deras roller till själva modellen och bygget. Detta gör att diskussionerna kan bli mer objektiva och lösningsorienterade.

I en LEGO-modell är det enklare att kritisera en struktur eller en relation utan att det känns som personlig kritik. Det skapar en frihet att diskutera och ifrågasätta, vilket är avgörande för att nå fram till verkliga systemförändringar.

Bygg framtiden med LEGO

LEGO som verktyg för systeminnovation kombinerar kreativitet, visualisering och lek på ett sätt som få andra metoder kan. Genom att bygga landskap, kartlägga relationer, simulera informationsflöden och testa scenarier kan vi få en djupare förståelse för komplexa system – och hur vi kan förändra dem till det bättre.

Så nästa gång du ställs inför en komplex samhällsutmaning, plocka fram LEGO-klossarna och börja bygga. Det är ett steg mot att göra systemförändringar både begripliga och genomförbara.