I vår vardag stöter vi ofta på både komplicerade och komplexa problem, men för många är det svårt att veta exakt vad som skiljer de två åt. Vi kan anta att båda handlar om något som är svårt att förstå, men i själva verket handlar de om helt olika sätt […]
Årsarkiv: 2025
4 inlägg
För att skapa verklig innovation i en organisation krävs att man arbetar med kreativitet på tre nivåer: individ, grupp och organisation. Dessa nivåer är inte separata, utan djupt sammanlänkade, och framgång kräver att vi inte bara arbetar med var och en av dem, utan också förstår hur de påverkar varandra. […]
I tider av förändring – oavsett om det gäller att driva nya projekt, införa en ny företagskultur eller skapa samhällsförändring – finns en sak som alltid är avgörande: att få människor med sig. Men att förklara ett problem, presentera en lösning och förvänta sig att andra ska agera fungerar sällan […]
Att driva systemförändrande projekt är en komplex utmaning. Sådana projekt kräver en förmåga att hantera stora, sammanflätade frågor som ofta innebär att bryta upp etablerade mönster och bygga nya, hållbara strukturer. I detta sammanhang erbjuder See-Do-Learn-ramverket ett kraftfullt sätt att organisera processer, driva förändring och skapa verkligt lärande. Genom att […]