I en värld som präglas av komplexitet och snabb förändring behöver vi omvärdera hur vi närmar oss problemlösning och innovation. Traditionellt har vi använt lösningsinriktad kreativitet, där fokus ligger på att identifiera ett tydligt problem och finna en ny, ofta innovativ lösning. Denna metod är effektiv när målet är tydligt definierat – den ger oss en riktning och hjälper oss att snabbt fokusera vårt tänkande på att lösa problemet på bästa sätt. Men vad händer när problemet inte är tydligt avgränsat, när lösningarna är beroende av många faktorer, och där insatsen kräver långsiktig förankring och samverkan?
Här behöver vi en annan typ av kreativitet – den vägledande kreativiteten.
Att hantera komplexitet kräver vägledande kreativitet
Den vägledande kreativiteten skiljer sig från den traditionella lösningsinriktade genom att den erkänner både problemets och lösningens komplexitet. Vi lever i en tid där utmaningarna sällan kan lösas genom en enskild, välformulerad problemställning. Klimatförändringar, social hållbarhet och digital transformation är exempel på områden där svaren inte är enkla, och där lösningarna kräver bred förankring och samarbete mellan många olika aktörer.
Tidigare har mycket av vår kreativa energi lagts på att formulera problemet så tydligt som möjligt för att enklare kunna generera lösningar. I den vägledande kreativiteten är målet istället att skapa problemformuleringar som väcker vilja att samverka och förankra olika lösningar. Vi måste arbeta med frågor som inte enbart är tydliga utan också engagerande och inkluderande, så att fler aktörer känner sig delaktiga i lösningsprocessen.
Från idé till genomförande – en nödvändig övergång
En av de största utmaningarna med att lösa komplexa problem är att många idéer stannar på ritbordet. Vägledande kreativitet kräver därför att vi inte bara genererar idéer, utan också skapar en genomförandeplan som bryter ner komplexiteten i hanterbara steg. Utan en tydlig väg framåt riskerar vi att fastna i analys och idéutveckling utan att skapa verklig förändring. Den vägledande kreativiteten handlar därför om att säkerställa att varje lösning har en plan för implementering, där olika perspektiv och intressenter är involverade från start.
En process av mognad och lärande
En viktig aspekt av vägledande kreativitet är insikten att den inte är en punktinsats, utan en process över tid. Deltagare och organisationer mognar i sin förståelse för problemet och lösningarna allteftersom de är delaktiga i processen. Den initiala idégenereringen är bara början – den verkliga kreativiteten uppstår i de mellanrum där tankar testas, omvärderas och utvecklas vidare i takt med att förståelsen för sammanhanget fördjupas. Detta kräver tålamod och en öppenhet för att låta kreativiteten fortsätta leva under hela processen, snarare än att fokusera enbart på att komma fram till en ”kreativ idé” vid ett givet tillfälle.
Mellanrummet mellan organisatorisk utveckling och idégenerering
Den vägledande kreativiteten befinner sig i gränslandet mellan organisatorisk utveckling och kreativ idégenerering. Det handlar om att bygga en kultur där innovation inte sker i isolerade workshops, utan är en integrerad del av verksamhetens löpande utveckling. Det innebär också att kreativitet måste ses som ett verktyg för förändring på systemnivå, där insikter från olika delar av organisationen vävs samman till en helhet som skapar verkligt värde.
Framtidens behov av kreativa ledare
För att den vägledande kreativiteten ska få genomslag behövs det fler personer med erfarenhet av att leda kreativa processer. Processledare, projektledare och mötesledare som inte bara har teoretisk kunskap, utan som också har praktisk erfarenhet av att navigera komplexa processer och skapa engagemang över tid. Dessa ledare måste ha förmågan att facilitera samtal, balansera olika perspektiv och hålla energin vid liv även när vägen framåt är oklar.
Att gå från lösningsinriktad till vägledande kreativitet är en nödvändig utveckling i en allt mer komplex värld. Det är dags att omfamna en kreativitet som inte bara löser problem, utan som guidar oss genom dem – steg för steg, över tid, och med en vilja att skapa långsiktig förändring.